三部门严惩危险废物环境违法犯罪

严惩危险废物环境违法犯罪

本报北京7月19日电(记者倪弋)最高人民检察院、公安部、生态环境部近日联合印发《关于严厉打击危险废物环境违法犯罪行为的通知》,组织全国检察机关、公安机关、生态环境部门于今年7月至11月开展严厉打击危险废物环境违法犯罪行为的活动。

并且,项目还处在笋岗-清水河片区的核心地段,趋向成熟的交通规划及学位、商业等配套兼具。诱人收益引来诸多发展商的“围猎”,不过此时田心股份的主理人梁泽宁已拥有了两副面孔。

MOBA游戏的起点非常小众,需要一步步挖掘产品。第一步,2009年的暑假,腾讯游戏团队找到了第一波种子用户。这些用户以前玩过MOBA,不光是玩过,还有自己的研究,有自己的想法,有很强的总结分析能力,能够找到这个游戏背后的核心要素。

MOBA(多人在线战术竞技游戏)以前是一个非常小众的市场,玩家上手很难。当时只有非常核心层的用户才会玩这样的游戏,因为需要大量的学习成本。

除此之外,目前深圳城市更新审批程序也较之前有更新,村股份公司若当年没有完成的工作譬如资产评估、评估公示等,还需重新补上并完成上会,王劲松指出。

王劲松认为,新的开发商介入田心村城市更新单元大体会面临两个棘手问题,一是因梁泽宁此前公章在手,那么需要厘清此前究竟与多少家开发商签过合作协议,尤其是之前采取“一女多嫁”违规交易形式与各个开发商走到了哪一步,要等待法律的厘清,该解除的解除、该执行的继续执行;其次是梁泽宁以村股份公司为名义欠下的巨额债务,虽然法律规定新介入的开发商没有义务为之承担,但如果从推进项目进度角度来讲,往往新开发商需要“代垫”。

作为一个月活过10亿的超现象级应用,微信在商业上有无限可能,但在商业开拓上微信显得十分“克制而又谨慎”,例如微信限制好友数不能超过5000人、红包最大不能超过200元等,没有任何用户有特权。

2001年,在田心村正门牌坊左侧,田心股份开发的近20层高田心大厦破土而出,项目设计了230余套1室-2室的小户型公寓,由于临街、人流密集,尽管楼龄已近30年,直到今天项目的市场价值仍然被认可,Q房网成交数据显示,2015年-2019年间,同样的两室一厅户型价格由约2万元/㎡翻倍涨至约4万元/㎡;除田心大厦外,在1997-2002年间,田心股份还完成了田心庆云花园、虹桥星座等住宅物业的开发。

于此阶段,相关机构为田心村出具的改造规划也迅速出炉并上报。2011年,该份规划获深圳规土委审批通过:未来,田心村在完成7.2万㎡土地的拆迁之后,将蜕变为一座占地约5.9万㎡、计容建面约53万㎡的综合体大城,包含住宅、商业、公寓、写字楼、酒店等多种业态。如若项目得以顺利推进,并以十年为一个周期完成拆除、重建、推市,仅是住宅一项,在扣去保障性住房及数百套回迁房面积之后,剩余约15万㎡的建面按照如今片区6万元/㎡的均价来算,也能为开发者带来约90亿元的货值收入。

在微信很早期的版本,就发布了公众平台。这也是微信的一个创新。当时张小龙的思考主要是:微信会取代短信,那么短信时代众多的服务都要通过短信来触达用户,微信取代了它之后也得提供相应的能力来覆盖这个需求。

梳理微信和腾讯游戏的产品逻辑,你会发现,它们成功的背后,既有对用户的尊重、对人性的洞察,也有不忘初心的坚守、另辟蹊径的智慧。

这也成为后续田心村城市更新项目进入深圳联合产权交易所的背景。

所以最初做公众平台的时候他就想,要通过信息触达来替换掉信息不对称带来的弊端。这是互联网的优势。举例来说,传统的商业,依赖于你要在一个人流大的地方租一个商铺,但利用互联网,地理不再是优势,你的服务质量才是优势,那么,微信要帮到那些真正有好的服务的人和集体,去触达潜在的用户让客户更容易连接到他们。

2012年下半年,腾讯游戏团队有一个关于“手游应该怎么做”的深度思考和讨论。当时手游在中国的市场份额非常小,移动手机究竟能发展多快谁也不知道,从屏幕大小、用户操作等各方面来看,手机似乎不是那么有机会成为真正主流的游戏设备。

梁泽宁任期内的动作可划为两个阶段,前十年即1996-2005年,是梁在面对媒体坦述“干得不错”的阶段。据了解,在走马上任的次年,梁泽宁即动手开始了田心村物业的第一轮开发,在罗湖近30多个的旧改村中,田心村是较早实施改造的村。

在今年6月27日的腾讯游戏年度发布会上,腾讯高级副总裁马晓轶宣称,“游戏产业正站在一个充满各种可能性的时代路口。”

出深圳地铁7号线笋岗站,沿宝岗路直走不过400米,便来到田心村。作为2009年深圳第一批列入城市更新计划的旧村改造项目,田心村是“起了个大早,赶了个晚集”。

马晓轶认为,看得准,投入狠,放慢一点也没关系。所以虽然与业内同行相比,腾讯游戏启动手游业务的时间稍晚,但今天来看腾讯的手游业务仍然非常成功。《王者荣耀》注册用户超2亿、成为全球用户数最多的MOBA手游,可谓腾讯游戏的现象级产品。

张小龙谈微信:坚持做最好的工具

“用户价值第一位”是张小龙在第一次演讲中提到的微信四大核心价值观之首,类似的话语许多公司和产品都在提,但真正做到的很少,微信就是其中之一。

尽管在2012年,该村改造的专项规划即得到批复,但后续一直搁浅。一个核心的原因就是,在村内“一手遮天”的原村长梁泽宁“一女多嫁”——以合作旧改为名欺诈多家开发商,大肆敛财、为田心村遗留下难厘清的旧烂账及权责关系,导致项目难以推进。

最早游戏刚刚做出来的时候,在传统意义上这个游戏已经开发完成了,但是它其实还不是一个成品。“成品”是可以直接给消费者去玩的,但消费者最早玩这个产品是很困难的,需要有更多的玩家加入进来参与再生产,才能慢慢做成成品。所以一直到了大众市场游戏玩家进来,这个产品才是一个成品。在之前哪怕一开始测试引入核心玩家,其实还是在生产过程中。

“游戏不仅是一种娱乐,一个产业,其实也是人们的社交、文化体验,甚至还可能是解决问题的方式。”马晓轶指出,“对游戏价值认知的拓展,将驱动游戏产业不断去探索游戏新的边界,打开全新的想象空间。”

在张小龙看来,这不是“克制”,而是面对相互冲突的用户需求如何做取舍。以“用户体验是否能变得更好”为标准做决定,而不是追求利益最大化,这样可以保留产品的本质,做出真正的好产品,而好的产品自己就会说话。

游戏行业是数字内容行业,边际成本非常低,包括生产的边际成本、用户获取的边际成本;另外一方面,游戏行业的市场信息流通非常高,市场的集中度也很高。

在遵循用户体验的基础上,微信有一套自己的产品逻辑——用完即走。张小龙认为,一个好的产品、好的工具就应该这样。它涉及到的是一种本质上的逻辑:工具的使命是帮助用户提高效率,用最高的效率去完成它的任务。而微信的目标就是要做最好的工具,帮助用户用最高效的方法完成任务。最高效的方法就是用最短的时间,一旦用户完成了它的任务,就应该去做别的事情,而不是停留在产品里面。

很多人认为微信不是或者并不仅仅是工具,还应该是平台。但张小龙认为,“能够做一个非常好的工具其实难度非常大。如果说要做一个平台,我会不知道我们要做什么。微信的目标很明确,就是做互联网上最好的工具,所以很少去谈平台和生态。”因为对用户来说,平台和生态是什么他们并不关心。

做任何类型的游戏产品,都应该以80%作为一个不断努力的市场份额目标。以这个目标作为方向,不停地发布新内容,投入新的市场资源,不断努力提升市场份额。

资料显示,上世纪九十年代,笋岗被誉为“中华第一仓” ,“三来一补”的经济模式及邻近原深圳北站,使得该片区承担外贸进出口及供港活鲜的职能,座座仓库在片区拔地而起,慢慢发展成为全国最大的多功能现代化商业仓库区;2006年,笋岗—清水河片区被深圳市规划为物流产业重点发展区域,其被定义为:现代仓储业、商业和交通运输业协调发展,集专业化商品配送、储存、运输、展示和交易于一体,辅以相关配套设施的、服务于罗湖和福田的配送中心型消费物流园区。

秉持精品理念和长线运作的思路,马晓轶还带领团队塑造了如《地下城与勇士》《穿越火线》《英雄联盟》《QQ炫舞》《FIFA Online》《热血传奇》等多个知名度和人气超高的精品游戏。

该文显示,也是在16日,该村股份有限公司收到深圳联合产权交易所《成交通知书》,官宣确认华润置地成为罗湖区田心村(拆除重建类)城市更新改造项目最终合作方。

微信为什么能收获这么多活跃用户,张小龙认为是因为它有两点原动力,或者说坚持了初心。

田心村看到机遇,将自身定位为笋岗物流园的配套综合居住区,第二轮改造“号角”吹响。2007年,时任田心实业有限公司董事副总经理周建忠在公开场合表示, “田心村要抓住这一机遇进行更大规模、更全面的第二轮城中村改造”,其也对媒体透露,市区相关领导都对田心村改造表现出强烈关注,并曾前往现场视察。

作为深圳罗湖区田心村村民,1996年,梁泽宁以村长身份正式“掌舵”田心实业股份有限公司,担任董事长一职一直到2015年9月出逃境外。田心股份是田心村的村集体股份公司,村集体资产的集体股加上田心村300余位位村民合资的合作股,构成当前公司的股份结构,该公司便是田心村对外营业的核心主体。

明面上,梁泽宁是田心村改造信念坚定的推进者。南都记者翻阅资料看到,2010年,梁泽宁在一次公开场合直言,城中村改造升级是公司当前和今后发展进步的主攻方向,“田心村城中村改造工程,是田心公司“十二五”计划的重中之重”,梁还表示,城中村改造是一项复杂的系统工程,需要上级部门的大力支持和帮助。

这有什么好处?他们真正把《英雄联盟》这个游戏的核心给拆解了。这些种子用户就像一群学者一样,从这个游戏的关键思路、想法,到各种角色的定位、战术方法等,把整个游戏给解构了一遍。

凭借强大的产品力,腾讯成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为企业学习的样板。

第二,“让创造者体现价值”。

仔细分析玩家内心的需求,团队最后得出了一个和行业不同的结论——全世界的用户本性是一样的,不一样的其实是环境。所以,当时团队就跳出竞争最激烈的的RPG领域,在其他的品类寻找机会,寻求腾讯游戏开拓业务的切入点。

不妨以月活过10亿的微信和作为腾讯现金奶牛的游戏为例,听听腾讯内部人自己的讲述,他们是如何打造这两款企鹅帝国最耀眼的产品的。

第一,坚持做一个好的、与时俱进的工具。

以前腾讯也尝试过沿着盛大、巨人、网易等发展之路追赶,但沿着对手成功的道路追赶对手很难,甚至可以说是九死一生。因此觉得,腾讯必须要找到自己的路,实现弯道超车。

《通知》指出,针对部分地区、部分行业涉危险废物环境违法案件多发态势,各地要突出重点行业、重点地区、重点行为,认真摸排、重点监管,及时发现环境违法犯罪线索;专案办理、精准打击,严惩一批涉危险废物环境违法犯罪大案要案;铲除非法收集、利用、倾倒、处置危险废物链条,严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰,坚决遏制此类案件多发势头。

据了解,最高检、公安部、生态环境部要求各地结合本地实际制定具体工作方案,进一步明确目标任务、细化工作措施、明确工作要求。集中开展线索摸排、重点企业监管,集中力量破获一批重大、典型污染环境犯罪案件,整治一批管理不规范企业。及时总结工作成效,适时开展典型案件集中宣传。

其中不乏金地集团这样的“名角”,金地董事会于2015年7月发布的《2015年第一次临时股东大会决议公告》中显示,金地计划以增股某项目公司的形式获取深圳某城中村项目85%的权益,公告未透露项目的地点、名称,但在占地面积、容积率、计容建面指标上与田心村项目一致。金地计划增资4.25亿元取得项目公司8成股权、再逐步取得田心村的开发权益。不过仅在两个月后,梁泽宁失联,田心村旧改进展陷入无限暂停。

具体来看,主要阻力是田心村之前旧改合作关系的厘清和历史债务的处理。广东省律协建房委委员、联建城市更新-棚改研究中心主任王劲松律师对记者分析,梁泽宁虽然去年已被遣返回国,但案件走完结束流程、各方面结算还需一段时间。

做产品决策和运营决策的时候,如果有多个决策可选择的时候,选难的那个,慢慢地提高竞争门槛。

该项目曾因种种原因更新改造搁浅,后于今年年初被“搬上”深圳联合产权交易所,以公开招标的形式等待“金主”的到来。华润置地方面透露,在7月27日,华润置地在联合产权交易所参与竞争性谈判,并成为该村旧改项目的备选合作方;8月30日,该村股东大会全票通过了这一提案。

2007年,腾讯下定决心,准备大规模进军游戏市场,但是那个时候需要思考的一个关键问题就是:市场的切入点在何处?

《王者荣耀》成功背后:产品一旦开做,就要追求长青

2010年左右,《英雄联盟》这款产品充分教育了腾讯游戏团队,引导他们朝着往深度运营这条路上去思考。

梁案之后,罗湖方面为杜绝类似事件的再次发生,村、街道和区一级均进行了相关制度的修订。笋岗街道的三家股份公司均完成了集体资产于线上平台的梳理、录入,同时股份公司董事长、总经理、财务人员的出国(境)证照信息也全部录入电子监管平台;田心村表示将认真吸取这次教训,实行了公章分开保管、领导审批权限收紧等措施。2017年11月,罗湖区也出台规定股份公司不可违反审查备案规定自行选择更新合作方。

张小龙说,微信的很多创新其实都来自这两个原动力。从专业的角度来说,大家可能会认为这是对未来的一种洞察。但是所有专业洞察的背后,他觉得原动力反而是第一位的。或者说,一个好的产品是有自己的使命的。

《通知》要求,各级检察机关、公安机关、生态环境部门要加强部门协作,对投诉举报和信访案件、行政处罚案件以及2019年危险废物专项治理和正在开展的全国危险废物专项整治3年行动发现的突出问题进行梳理回顾,加大远程执法手段运用,强化网络信息平台监控。省级部门要定期调度、通报工作进展情况,有序推进各项工作。最高检、公安部、生态环境部要强化对地方工作开展情况的督促指导,视情况组成督导组对重点地区、重点问题进行督导,对重大疑难案件实行现场督办,对情节恶劣、影响较大的典型案件,实施联合挂牌督办。各地要加大信息公开力度,加强社会监督,进一步发挥新闻媒体的监督作用,畅通危险废物非法排放、倾倒、处置举报渠道,公开宣传有奖举报制度和举报热线,鼓励广大人民群众积极举报环境违法行为。

具体到产品线,2020上半年,网络游戏贡献收入755.86亿元,占总营收的33.9%;腾讯的网络广告收入为362.65亿元,尤其是朋友圈广告曝光量,助推社交及其他广告收入较去年同期增长36.3%至人民币298.54亿元。

1、找到自己的路,实现弯道超车

但他知道短信、邮件可以不受控地群发,带来的副作用显而易见。于是想,如果微信提供一种基于订阅的模式,既避免用户被骚扰和欺诈,也让服务可以可控地给需要的人发信息,其实是做一个C端和B端的桥梁。所以从公众平台开始,从连接人到连接服务去扩展以后,微信开始体现平台化的优势,包括后来的小程序。

如果要在一个品类上既开拓新的市场,又能够守住既有市场,需要做到确保你一定是在第一名或第二名。

不过上述人士也坦承,项目局面复杂,如若开发商介入需花巨大精力处理多方面关系,项目进度也面临着许多不确定因素。合一城市更新集团董事总经理罗宇亦对南都记者直言,尽管对项目最新情况没有了解,但“类似田心村这种情况,开发商接盘肯定有顾虑,认为存在有未知风险”。

而暗地里,梁已深陷赌瘾、赌债缠身,早已开始玩起了借旧改敛财还债的把戏。其对警方坦承,随着权力渐大,“自己有点控制不住自己”,并出入各种高档酒楼会所,到后来赌博成为其最大乐趣,而且越赌越大,越输越多。最疯狂时,其欠下四千多万赌债。为还赌债,梁泽宁将目光瞄准了村里的“旧村改造”项目,并“一房多卖”邀请合作改造为饵,同时与14家开发商签订合作开发协议书、意向书,骗取上述公司诚意金、订金、进度款、借款等,共计人民币5.64亿元。

对于技术的发展,从业者永远要保持关注,当爆发节点到来的时候,团队要快速做决定。2012年10月,腾讯游戏团队开始认定至少未来五年,手机一定会成为一个非常重要的游戏平台,这个重要程度可能有一天会超过PC。

据了解,田心村位于笋岗物流园的核心地段,人流密集,且该村附近分布有众多城市更新单元,譬如宝能中心、深业泰富广场等。

微信遵循用户第一的最大体现就是:谨慎地商业化,一切以产品合理性为前提。

如今,这个众人期盼已久的旧改合作项目终于在传新进展,这块土地又将迎来怎样的改变?让我们一起期待。

田心村旧改坎坷往事:

所有的产品一旦开始做,就要做一个长青(Evergreen)的产品。腾讯不鼓励团队去做短期寿命的产品。产品推向市场上,要做好运营五到十年的思想准备。在游戏行业,通常一款游戏的寿命往往只是半年到两年。

任国强指出,台湾问题事关中国主权和领土完整,攸关中方的核心利益,绝不容任何外来干涉。美国和台湾地区一些人妄图以台制华、以武拒统,这是根本行不通的,最终必然是死路一条。中方强烈敦促美方立即取消对台军售计划,停止美台军事联系和售台武器,慎重处理涉台问题,以免给中美两国两军关系和台海和平稳定造成严重后果。中国人民解放军有坚定的意志、充分的信心和足够的能力,挫败任何形式的外部势力干涉和“台独”分裂图谋,将采取一切必要措施坚决捍卫国家主权和领土完整,持续推进国家统一进程。

修订制度防止类似事件发生

在行业人士看来,田心村旧改本身属优质项目。一名房企投资拓展部门人士在其公号中撰文透露,该旧改项目实质是圈内人士经常被推荐收到的项目之一,因为项目本身条件优越:“地理位置无可挑剔、周边区域成熟,容积率不高,村内房屋也大都在7层以下,村民改造愿望强烈”。

不过,第一轮改造仅涉及部分地块,整个田心片区由于早期缺乏系统规划,因而在用地布局、市政工程设施、公共服务配套等方面仍存在较大问题,尤其是田心村处于深圳六大物流园区——笋岗物流园范围内,田心村认为,现在的布局设施远远不能满足整个园区的需求。

2007年,腾讯游戏确认以细分品类策略开拓游戏市场;2010年,腾讯游戏确立了以深度运营作为手段耕耘精品的方法,游戏深度运营改变小众;2013年,以前瞻性的思维,果断将业务资源和经营重心从端游业务移至手游业务。

2007年、2008年,腾讯游戏正是按照上述的一系列思路,走细分品类的道路,做这个游戏领域精品的策略去经营游戏业务,耕耘游戏市场。到了2011年,整个中国游戏市场的品类和玩法都变得非常丰富。除RPG(角色扮演游戏)品类之外,腾讯在其他主要的细分品类市场都获得的领先地位。

做平台,需要有原动力。否则,微信可能沦为当年运营商的SP平台。张小龙认为,当一个平台只是追求自身的商业利益最大化的时候,它是短视的,不长久的。当一个平台可以造福人的时候,它才是有生命力的。

3、以“质”为先,看得准,投入狠

但腾讯游戏团队相信用户是一样的,只是环境不一样,需要的学习成本太高,需要有太多的配合在里面,需要网络的条件足够好,需要了解很多东西。

2、深度运营,把小众变成流行

张小龙在微信公开课上发表的演讲,尽管内容重点各有不同,但其中的核心理念比如“好产品应该用完即走”“微信去中心化”“以客户为中心、谨慎地商业化”等是一以贯之的,每次演讲中提到的方向也确实在后来被逐一实现。

做一个优秀的工具,对张小龙来说是值得痴迷的。微信的基础点,就是成为一个优秀的工具。虽然他很清楚在现在这样一个商业环境下,广大用户其实对于糟糕的强迫式体验容忍度是很高的。

5亿村董梁泽宁的事迹广为人知。其人涉嫌以合作旧改为名,诈骗深圳十多家开发商超5亿资金。2019年4月,梁泽宁被遣返回境。在一系列旧账厘清的同时,田心村也方得以再拉起城市更新的序幕。

在3年前的青腾大学讲堂上,马晓轶对外首次分享了腾讯游戏的精品战略。回顾腾讯游戏近15年的发展历程,他认为有三个重要的节点,对于腾讯游戏业务的持续增长至关重要:

1997年即开始首轮改造

但当你知道什么是好的、什么是不好的产品后,你就不能接受一个很烂的功能被加在用户的身上。所以微信一直坚持底线,要做一个好的工具,可以陪伴人很多年的工具,在用户看来,这个工具就像他的一个老朋友。

具体如何实现弯道超车呢?团队认为必须调整思路:

今年上半年,新冠病毒疫情席卷全球,不少企业发展受到影响,但腾讯财报依旧亮眼。上半年腾讯实现营收2229.48亿元,较上年同期增长28%;毛利1060.04亿元,较上年同期增长34%。10月8日,腾讯市值已突破5万亿港元。

可以接受一个好的游戏在上市之初比较小众,但这个游戏应该要具备主流的潜质,它的核心玩法一定要符合大部分人的情感诉求。一个好的游戏产品首先是一个文化产品,能够打动用户的其实是游戏背后的情感共鸣。

最高检第一检察厅有关负责人表示,各级检察机关对提请批准逮捕或者移送审查起诉的环境违法犯罪行为,要依法把好事实关、证据关、法律适用关和程序关,对符合逮捕、起诉条件的犯罪嫌疑人及时批准逮捕、提起公诉,并对侦查活动是否合法进行监督。对于危害后果特别严重、有重大影响的案件,检察机关要与公安机关密切配合,提前介入引导取证,确保办案质量、效率与效果。

那什么是“与时俱进”呢?最初张小龙就觉得,微信会介入到每一个人的日常生活里面去。它应该紧随时代的潮流,甚至引导时代的潮流。如果不把它定位为一个生活方式,只是定位为一个通讯工具,那就会过于片面,或者让未来没有那么大的想象空间。现在我们看到,群聊、朋友圈、红包、公众号、小程序等等,微信已经从很多方面融入到大家的生活中。